十大群体穿越推文崛起临高全文阅读
12Reads是何?
相信企业管理方面的专业人士对这一管理培训品牌可能并不会太陌生.12Reads出的管理类教材和书籍一向都是标新立异,质量也有的保证,而这本《商业模式必读12篇》同样也不例外.
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无论你之前有没有接触过商业模式方面的专业知识,这本书都会在一定程度上刷新你的"三观".所谓醍醐灌顶,一点都不夸张.至少这是小编本人在看完这本书后的真实感受.
很多企业管理者不知道怎么设计商业模式以及很多创业者不知道在早期哪创建商业模式或通过商业模式来实现竞争,原因都是因为缺乏对商业模式方面的知识的系统化的了解和认知.
而这本《商业模式必读12篇》绝对可以在最短的时间内帮你搭建起对商业模式最权威和全面的认知以及从事商业模式方面相关工作所必需的专业素质.
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商业模式的优劣是企业的立足之本,一切竞争优势的产生都来源于你选择做何和选择不做何,商业模式的重要性毋庸置疑.相信类似《商业模式必读12篇》一类的经典商业模式书籍一定会为你的商业探索之路情图亮方向.
你还知道哪些商业模式方面的书籍值得推荐?欢迎给小编留言哦.
延伸阅读:强大商业模式的七大要素(文章转载自EntRe臀ReneuR)
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创建商业模式不仅仅是完成业务计划或确定要购买的产品.这是关于规划哪为客户创造持续价值的方式.
你的商业构想将从何处开始,应哪发展,何时才能知道俺成功了?你将哪为客户创造价值?请遵循以下简单步骤来确保拥有一个强大的商业模式.
1、确定你的特定受众.
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定位到广泛的受众群体将无法使你的业务吸引真正需要和想要你的产品或服务的客户.相反,在创建商业模式时,将你的受众范围缩小到两个或三个详细的买方角喝酒.概述每个人的人用嘴统计资料,常见挑战以及贵办公将提供的解决方案.例如,推omeDe臀ot可能会吸引所有人或携带普通人需要的产品,但该办公的主要目标市场是房主和建筑商.
2、建立业务流程.
在业务上线之前,你需要了解使商业模式正常运行所需的活动.首先确定你的业务产品的核心方面,确定关键的业务活动.你负责提供服务,运送产品或提供咨询吗?对于TicketBis(专线票务交换市场)而言,关键业务流程包括营销和产品交付管理.
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